>Nos solutions ?<
-
Formations
-
Conseils RH, en organisation et en management
-
Accompagnement professionnel
-
Management intérim
>Exemples de Formules<-
Formule
"ABONNEMENT" -
Formule
"ATELIER" -
Formule
"CONTACT RAPIDE" -
Formule
"PAY WHAT YOU WANT"
-
Formations
Les performances au moyen/long terme des entreprises qui n’investissement pas dans les compétences de leurs équipes sont de 50% inférieures à celles qui investissent (si elles survivent !). Par ailleurs, l’efficacité d’un collaborateur diminue au rythme de 10% par an dès lors qu'il ne suit aucune formation alors que sa frustration à son poste augmente pendant la même période.
Au-delà des enjeux humains, pourquoi la formation des collaborateurs est-elle si importante pour les entreprises ?
Face à l’accroissement de la concurrence, au rythme nécessaire de l’innovation et de l’évolution des environnements économiques, les entreprises doivent rester compétitives, flexibles et adaptatives. La formation est un moyen pour y parvenir parce qu’elle permet d’améliorer et de développer les compétences techniques et humaines des collaborateurs. Si la compétence « technique » est assez simple à développer, les compétences humaines, les « soft skills », celles qui permettent aux individus et équipes de résoudre ensemble les difficultés, à collaborer, à gérer les différences, à communiquer sereinement au bénéfice d’un objectif commun, sont difficiles à développer en entreprise.
Enjeux & Talents® développe une suite de formations qui met l’accent sur le développement des « soft skills » des dirigeants, managers et équipes. Nous proposons des formations qui développent l’efficacité globale des collaborateurs au quotidien. Par ailleurs, nous assurons le suivi post-formation dans le temps, pour vous permettre de garantir la bonne intégration des nouvelles compétences au sein de vos équipes.
Notre objectif : donner les outils concrets pour développer des individus et des collectifs très performants.
Développez votre Capital Humain, télécharger le catalogue de nos formations et rencontrons-nous ! -
Conseils RH, en organisation et en management
Les bouleversements actuels en matière de RH, d’organisation et de management en entreprise proviennent :
✦ de la cohabitation trans-générationnelle (X,Y,Z) avec des enjeux humains différenciés,
✦ des nouvelles attentes des collaborateurs en matière de santé, de sécurité, de qualité et de climat de travail,
✦ de la demande de valorisation du capital humain,
✦ des nouvelles méthodes de management à intégrer (management 3.0),
✦ de l’existence renforcée d’environnements multiculturels (régionaux, nationaux, internationaux)
✦ de la nécessaire transformation de la chaine de commandement permettant une plus grande responsabilisation, autonomie et prise d’initiative aux collaborateurs,
✦ de la concurrence mondiale accrue qui met l’entreprise sous tension pour innover
Enjeux & Talents® propose des missions de conseil en RH, organisation et management dont l’objectif est de s’adapter aux spécificités de ses clients. Chaque client bénéficie de solutions sur mesure pour ses besoins, solutions qui font suite à une phase d’audit et de diagnostic humain et organisationnel. L’expérience opérationnelle et les liens des équipes Enjeux & Talents® avec les experts sur ces sujets garantissent des missions de grande qualité.
MISSIONS TYPES (non exhaustif) :
✦ Audits humains et organisationnels - préconisations et suivi mise en œuvre des transformations
✦ Diagnostic de stratégie RH (outils RH, documents, formations, vision, objectifs, chiffres clés…)
✦ Cartographie des styles de management (vision, valeurs, objectifs, leadership, enjeux individuels et collectifs…) et des performances
✦ Cartographie des compétences et des risques RH - préconisations et suivi mise en œuvre de la gestion des risques
✦ Accompagnement à la prise de poste de managers
✦ Accompagnement à la mise en place d’équipes performantes (responsabilisation, autonomie, co-développement, intelligence collective, communication…)
✦ Enquêtes de satisfaction, de bien-être au travail
Faites les bons choix en matière de RH, d’organisation et de management, rencontrons-nous pour en parler ! -
Accompagnement professionnel
Un accompagnement peut être intéressant dès lors qu’une personne ou structure (dirigeant, individu, équipe, sportif, etc…) ressent une insatisfaction vis-à-vis de ses performances et un besoin de changement. Faire appel à une ressource extérieure (un coach), c’est permettre un regard différent sur les situations, l’apport d’outils de réflexion et un cadre de travail méthodique et rigoureux, soutenu par une démarche déontologique et éthique. Dans un accompagnement, l’autonomie du/des bénéficiaire(s) dans leur capacité à gérer les situations futures est recherchée.
Les objectifs d’un accompagnement en entreprise, auprès de particuliers ou sportifs, peuvent être :
✦ dans un contexte individuel, de favoriser l’éclosion du potentiel humain et professionnel
✦ d’assurer un meilleur exercice des responsabilités individuelles et collectives au sein de l’entreprise
✦ d’élaborer de nouvelles solutions et comportements en adéquation avec les enjeux et les ambitions des individus et les besoins de l’entreprise
✦ dans un contexte collectif, de partager les ressources et les problématiques d’un groupe d’individus pour élaborer des solutions en vue d’atteindre un objectif commun
✦ de co-construire et partager une stratégie de cohésion et de développement de maturité de l’équipe
Des exemples concrets de situations où l’accompagnement est un outil parfaitement adapté :
✦ Conduite du changement : fusion/acquisition, projet stratégique, clarification ou définition de la vision stratégique…
✦ Situations de crise (entreprise en danger ou en croissance mal maîtrisée)
✦ Développement du leadership (dirigeants, cadres, managers, équipes…)
✦ Augmentation de l’efficacité managériale ou d’animation des équipes
✦ Gestion de conflits (managériaux ou au sein d’une équipe)
✦ Problèmes relationnel et de communication (associés, codir, entreprise…)
✦ Perte de sens, perte de motivation, gestion du stress et risques psychosociaux (RPS)
✦ Evolution de carrière (nouvelle prise de poste, reconversion, retraite…)
COMMENT CA MARCHE ?
Les étapes sont très structurées. En synthèse :
1. L’Entretien préliminaire : permet de qualifier la situation, les attentes et les parties prenantes dans l’accompagnement et la communication autour du projet d’accompagnement
2. La Contractualisation : selon les parties prenantes, elle peut être tripartite ou individuelle. Les objectifs, l’engagement mutuel, la déontologie, la confidentialité, les choix des modalités (séminaires vs séances), etc… sont formalisés.
3. Les Séances de Coaching : composées d’étapes précises à franchir, la fréquence des séances, les durées, les outils, les exercices en inter-sessions et le suivi, sont ajustés aux progrès du/des bénéficiaire(s).
4. Les Bilans (intermédiaires et finaux) : permettent de valider les premiers effets sur le(s) bénéficiaire(s) à court terme et les solutions envisagées à long terme
5. Le Suivi
Rencontrons-nous pour discuter de vos situations, un avis extérieur est toujours utile ! -
Management intérim
Vous êtes une start-up, une TPE, une PME ou même une ETI, vous avez des besoins de management opérationnel de qualité ? Le coût global d’un manager de bon niveau est un frein à l’embauche pour vous ?
Vous aimeriez avoir des managers capables de :
✦ résoudre des problèmes opérationnels, redresser une situation difficile
✦ franchir un palier organisationnel,
✦ mener à bien un projet stratégique,
✦ conduire les transformations nécessaires au développement de votre entreprise,
✦ conduire vos équipes, mettre en œuvre le leadership nécessaire pour assurer la gestion des enjeux humains ?
✦ être les tuteurs/mentors de vos futurs managers, mettre en œuvre les « best practices » du management
✦ vous apporter des compétences immédiatement disponibles et efficaces, habituées aux situations complexes, délicates et exigeantes,
Pourquoi ne pas intégrer des managers expérimentés, pour des missions ponctuelles avec des objectifs de performances chiffrés pour répondre à vos défis ?
L’équipe Enjeux & Talents® a été créée par des managers ayant plus de 20 ans d’expérience en entreprise, avec des responsabilités opérationnelles diverses, tous possédant l’envie de mettre à contribution leurs expériences au profit du développement d’entreprises qui relèvent des nouveaux défis.
Confiez-nous vos projets, rencontrons-nous pour en parler ! -
Formule "ABONNEMENT" Enjeux&Talents
A qui s'adresse ce service ?
Ce service cible principalement les particuliers et les TPE (<5 personnes) ayant des caractéristiques communes : exigeants – ambitieux – challengers – recherche de performance (Personnelle et professionnelle).L'abonnement est un outil de suivi pour particuliers et professionnels exigeants.
L'idée est de bénéficier de l’accompagnement d’un coach professionnel certifié à n’importe quel moment pour des préoccupations ou problématiques tournées vers la performance de l’entreprise (cf. liste ci-dessus). Le bénéficiaire jouit ainsi d’un support pour lui permettre de dégager des axes de réflexions et de travail face à ses préoccupations. Cependant, nos coaches s’engagent à ne traiter que les préoccupations liées à :
Pour les TPE
Pour les Particuliers
• Situations d’entreprises
• Management
• Organisation du travail
• Relations interpersonnelles
• Vision & Stratégie
• Trouver un emploi
• Gérer sa carrière
• Réussir ses projets
• Mieux communiquer
• Gérer les situations professionnelles difficiles
• Créer son entreprise
Quelles modalités, quels tarifs ?
Nos tarifs (hors déplacements, TVA 20% en sus) :
1 mois – 200€ HT
6 mois – 900€ HT soit 25% de remise
12 mois – 1700€ HT soit 29% de remise
En souscrivant à un abonnement, l’abonné a le droit à 5 questions par mail par semaine ainsi que 4 appels de 30 mn par mois. Pour 1 mois, vous disposez donc de 20 questions mail ainsi que 2h d’appels. La formule abonnement ne comprend aucun déplacement de la part de nos coaches professionnels.
Tout déplacement souhaité par le client sera facturé, aux frais réels, en sus de la formule abonnement.
Une fois l’abonnement souscrit, la formule est très simple :
L’abonné dispose des coordonnées du coach qui lui a été attribué et le contact librement par mail ou par téléphone.
Attention, lors d’un contact par mail, prévoir un délai de 48h avant de recevoir une réponse.
Modalités légales
L’abonnement est soumis à un contrat signé entre Enjeux & Talents et l’abonné (particulier/TPE).
Un premier contact avec l’un de nos coaches certifiés est nécessaire afin de valider la demande et s’assurer que les attentes du demandeur sont en accord avec la formule abonnement.
Enjeux & Talents se réserve le droit de refuser la prestation si elle estime que la thématique ou les attentes ne s'inscrivent pas dans le cadre de son activité et des thématiques dont elle a vocation à traiter. Nous nous réservons également le droit de refuser si la demande ne respecte pas les critères déontologiques, légaux et moraux.
Enjeux & Talents est soumise à une obligation de moyens et non de résultats. Nous ne résolvons pas les problèmes et/ou les préoccupations à votre place, mais vous accompagnons à trouver les axes de réflexions susceptibles de résoudre les dites problématiques/préoccupations. Le client est responsable de toutes les décisions qu’il prend avant, pendant ou après l’accompagnement.
Notre objectif : vous aider à définir un plan d’action détaillé pour avancer concrètement pour résoudre votre préoccupation ou problème.
Déroulement
-
Formule "ATELIER" Enjeux&Talents
A qui s'adresse ce service ?
Ce service cible principalement les particuliers et les TPE (<5 personnes) souhaitant échanger en groupe de 3 à 10 personnes autour d'une thématique.L'atelier avec Enjeux & Talents, comment ça se passe ?
L'atelier est un outil d'échange et de travail en groupe. L'idée est de travailler autour d'une problématique ou une préoccupation afin de dégager des axes de réflexion et de travail susceptibles d’y remédier.
Cette méthode de travail est redoutablement efficace pour partager, en codéveloppement, des points de vues, trouver des solutions en groupe et ce dans une ambiance ludique.
De plus, cet échange est encadré par un coach professionnel qui sera le pilier de la cohésion du groupe de travail. Découvrez ou mettez en pratique de nouvelles manières de résoudre des problématiques ou préoccupations.
Exemples de thématiques:
• Votre recherche d'emploi, comment faire ?
• Gérer votre stress comment faire ?
• Déterminer vos vraies priorités et objectifs, comment faire ?
• Réfléchir concrètement à sa reconversion
• Prise de paroles en public, quelles sont les clés ?
• Savoir recruter les bons profils
• Stimuler le travail d'équipe
• Développer les capacités relationnelles de vos collaborateurs
• Bien gérer votre temps de travail, comment faire ?
• Quel management pour maximiser les performances ?
Astuce : Organiser un groupe de travail à plusieurs ? Avec vos amis ou collègues, pour travailler ensemble autour d'une préoccupation qui vous tient à coeur.
Quelles modalités, quels tarifs ?
Ce service comprend un accueil autour d'un petit déjeuner suivi d'un atelier travail qui dure en moyenne 1h30. Il peut comprendre entre 3 et 10 participants.
Le coût est de 100,00€ HT par heure de travail, soit entre 10,00 et 30,00€ HT par participant*(+ un supplément de 10€ par participant pour le petit déjeuner).
*Toutes nos offres et solutions sont proposées en €HT et soumises à une TVA de 20% en sus.
Modalités légales
L'atelier est soumis à un contrat signé entre Enjeux & Talents et le référent du groupe*.
Un premier contact avec l’un des coaches de Enjeux & Talents est nécessaire afin de valider la thématique de travail.
Enjeux & Talents se réserve le droit de refuser la prestation si elle estime que le thème ne s'inscrit pas dans le cadre de son activité et des thématiques dont elle a vocation à traiter. Nous nous réservons également le droit de refuser si la demande ne respecte pas les critères déontologiques, légaux et moraux.
Enjeux & Talents est soumise à une obligation de moyens et non de résultats. Nous ne résolvons pas les problèmes et/ou les préoccupations à votre place, mais vous accompagnons à trouver les axes de réflexions susceptibles de résoudre les dites problématiques/préoccupations. Le client est responsable de toutes les décisions qu’il prend avant, pendant ou après l’accompagnement.
Notre objectif : vous aider à définir un plan d’action détaillé pour avancer concrètement pour résoudre votre préoccupation ou problème.
* Enjeux & Talents demande à ce qu'un référent soit désigné par groupe de travail afin de valider la thématique et la souscription de l'offre.
Déroulement
-
Formule "CONTACT RAPIDE" Enjeux&Talents
A qui s'adresse ce service ?
Ce service cible principalement les TPE (<5 personnes) souhaitant avoir des conseils sur une problématique ou une préoccupation ayant des répercussions à court terme sur leur entreprise. Le contact rapide est une formule créée afin de conseiller rapidement les TPE sur leurs préoccupations de tous les jours.Le contact rapide avec Enjeux & Talents, comment ça se passe ?
Les chefs d’entreprise de TPE nous posent une question via le formulaire de contact de notre site internet et optent pour une réponse rapide et structurée de la part de nos coaches professionnels certifiés.
Nous nous engageons à traiter vos préoccupations liées :
• à la Situation de l’entreprise : Difficultés liées à une forte croissance ou au contraire un déclin ?
• au Management : Des préoccupations quant à un management inexpérimenté ou un style de management inadapté ?
• à l’Organisation du travail : Une organisation inefficace ou inadaptée vous fait perdre de la performance.
• aux Relations interpersonnelles : Êtes vous confrontés à des conflits que vous avez du mal à gérer ? Constatez-vous des problèmes relationnels entre vos équipes ?
• à la Vision & Stratégie : Votre vision et⁄ou votre stratégie vous semble floues ? Sont-elles partagées par vos collaborateurs ?
Quelles modalités, quels tarifs ?
Deux tarifs horaires sont disponibles :
• 25€ HT pour un contact rapide sans déplacement.*
• 50€ HT pour un contact rapide avec déplacement de l’un de nos coaches certifiés.*
Le chef d’entreprise précise, via le formulaire de contact de notre site internet, s’il souhaite un déplacement de la part de l’un de nos consultants. Nos coaches certifiés s’engagent à revenir vers vous sous 48 à 72h – via téléphone – pour valider le traitement de la question et procéder au paiement de l’offre avant l’apport d’une réponse.*Toutes nos offres et solutions sont proposées en €HT et soumises à une TVA de 20% en sus.
Modalités légales
Le contact rapide est soumis à un contrat d’accompagnement que le bénéficiaire de l’offre signe avant le démarrage de la mission ou lors du paiement du service. La signature du contrat signifie acceptation de la mission par Enjeux & Talents et acceptation par le bénéficiaire des conditions du service.
Enjeux & Talents se réserve le droit de refuser la prestation si elle estime que la problématique ne s'inscrit pas dans le cadre de son activité et des thématiques dont elle a vocation à traiter (cf. liste ci-dessous):
• Situations d’entreprises
• Management
• Organisation du travail
• Relations interpersonnelles
• Vision & Stratégie
Nous nous réservons également le droit de refuser la demande si elle ne respecte pas les critères déontologiques, légaux et moraux.
Enjeux & Talents est soumise à une obligation de moyens et non de résultats. Nous ne résolvons pas les problèmes et/ou les préoccupations à votre place, mais vous accompagnons à trouver les axes de réflexions susceptibles de résoudre les dites problématiques/préoccupations. Le client est responsable de toutes les décisions qu’il prend avant, pendant ou après l’accompagnement.
Notre objectif : vous aider à définir un plan d’action détaillé pour avancer concrètement pour résoudre votre préoccupation ou problème.
Déroulement
-
Formule "PAY WHAT YOU WANT" ou prime au mérite d'Enjeux&Talents
A qui s'adresse ce service ?
Ce service vise principalement les particuliers et les TPE (<5 personnes) rencontrant une préoccupation ou une problématique sérieuse et complexe tout en n’ayant pas les ressources financières nécessaires pour y faire face.La prime au mérite avec Enjeux & Talents, comment ça se passe ?
Vous rencontrez une problématique que vous n’arrivez pas à résoudre – professionnelle ou personnelle – et vous estimez ne pas avoir les moyens financiers pour vous faire accompagner dans la durée ? Nous sommes là pour vous et votre prix sera le notre !
Nos coaches professionnels sont là pour vous accompagner sur diverses thématiques afin de vous aider à trouver la meilleure solution.
Pour les TPE
Pour les Particuliers
• Situations d’entreprises
• Management
• Organisation du travail
• Relations interpersonnelles
• Vision & Stratégie
• Trouver un emploi
• Gérer sa carrière
• Réussir ses projets
• Mieux communiquer
• Gérer les situations professionnelles difficiles
• Créer son entreprise
Grâce à cette offre, n’attendez plus pour profiter d’un service de qualité à un prix que vous estimez juste et en lien avec votre structure ou votre salaire. Nos coaches certifiés s’adaptent à votre problématique afin de vous fournir des axes de travail concrets et adaptés à votre structure et son environnement.
Quelles modalités, quels tarifs ?
Le service est simple ! Vous nous envoyez votre problématique ou préoccupation via le formulaire de contact du site internet. Elle sera minutieusement étudiée par nos coaches. Ils s’engagent à revenir vers vous sous 72h pour valider la prise en charge de la mission avec notamment le format de suivi qui a été retenu en fonction de votre problématique.
Un premier rendez vous peut être organisé afin de pouvoir discuter plus amplement de votre problématique et valider avec vous le format de mission (Accompagnement, conseil etc.).
Pour ce qui est du prix, c’est vous qui décidez ! *
*Toutes nos offres et solutions sont proposées en €HT et soumises à une TVA de 20% en sus.Modalités légales
La formule est soumise à un contrat signé entre Enjeux & Talents et le bénéficiaire de l’offre dans lequel la problématique sera décrite clairement.
Un premier contact avec l’un de nos coaches certifiés est nécessaire afin de valider la demande et s’assurer que les attentes du demandeur sont en accord avec la formule « prime au mérite ».
Enjeux & Talents se réserve le droit de refuser la prestation si elle estime que la thématique ou les attentes du demandeur ne s'inscrivent pas dans le cadre de son activité et des thématiques dont elle a vocation à traiter. Nous nous réservons également le droit de refuser si la demande ne respecte pas les critères déontologiques, légaux et moraux.
Une fois la mission acceptée, il sera demandé le versement de la totalité du montant ou d’un acompte à hauteur de 50% du prix convenu entre le bénéficiaire et Enjeux & Talents.
Enjeux & Talents stipule qu’elle ne peut réaliser qu’une seule mission à la fois chez un client sous la formule « Pay What You Want ». Le début d’une nouvelle mission ne se fera que si aucune autre formule de ce type est actuellement en cours entre le bénéficiaire et Enjeux & Talents.
Enjeux & Talents est soumise à une obligation de moyens et non de résultats. Nous ne résolvons pas les problèmes et/ou les préoccupations à votre place, mais vous accompagnons à trouver les axes de réflexions susceptibles de résoudre les dites problématiques/préoccupations. Le client est responsable de toutes les décisions qu’il prend avant, pendant ou après l’accompagnement.
Notre objectif : vous aider à définir un plan d’action détaillé pour avancer concrètement pour résoudre votre préoccupation ou problème.
Attention : des valeurs minimales de paiement liées au type de mission choisie sont prévues dans le contrat, cela nous permet, par exemple, de régler nos frais de déplacements le cas échéant. Nous vous en dirons plus lors de notre premier contact.
Déroulement
Echap ou croix pour sortir